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某項目小組的兩位技術骨干分別提出了一套技術解決方案并因此發(fā)生激烈爭論。項目經理決定召開團隊會議，讓兩人進行公開討論，直到最終選擇出一套最佳方案。該項目經理所采用的沖突管理方法是（ ）。A．解決問題B．撤退C．妥協(xié)D．強迫
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