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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2026/4/15）在線測試：www.moshehogeg.net/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2026/4/15

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2026/4/15）

試題三（25分）
閱讀下面說明，回答問題1 至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄目內(nèi)。
[說明]
某項目經(jīng)理將其負責(zé)的系統(tǒng)集成項目進行了工作分解，并對每個工作單元進行了成本估算，得到其計劃成本。第四個月底時，各任務(wù)的計劃成本、實際成本及完成百分比如下表：

【問題1】（10分）
請分別計算該項目在第四個月底的PV、EV、AC值，并寫出計算過程。請從進度和成本兩方面評價此項目的執(zhí)行績效如何，并說明依據(jù)。
【問題2】（5分）
有人認為：項目某一階段實際花費的成本（AC）如果小于計劃支出成本（PV），說明此時項目成本是節(jié)約的，你認為這種說法對嗎？請結(jié)合本題說明為什么。
【問題3】（10分）
（1）如果從第五月開始，項目不再出現(xiàn)成本偏差，則此項目的預(yù)計完工成本（EAC）是多少？
（2）如果項目仍按目前狀況繼續(xù)發(fā)展，則此項目的預(yù)計完工成本（EAC）是多少？
（3）針對項目目前的狀況，項目經(jīng)理可以采取什么措施？

信管網(wǎng)cnit**************：
pv41；aｃ：38.5；ev:37.1 cv＜0.成本超支 sv＜0，進度落后 42.4 42.7

信管網(wǎng)lyx2*******：
pv=10+7+8+9+5+2=41萬元 ev=10＊80％+7+8＊90％+9＊90％+5+2＊90％=37.1萬元 ac=9+6.5+7.5+8.5+5+2=38.5萬元 sv=ev-pv=37.1-41=-3.9萬元 -3.9＜0，進度滯后 cv=ev-ac=37.1-38.5=-1.4萬元 -1.4＜0，成本超支 這種說法不對，成本是否是節(jié)約的與實際花費的成本（ac）和掙值（ev）有關(guān)，當(dāng)ev-ac＞0時，成本節(jié)約,只有ev≥pv時，提干的說法才成立。比如在本題中，pv=41，ac=38.5，ev=37.1，ac＜pv，但是cv=ev-ac=37.1-38.5=-1.4，成本超支，（1）eac=ac+（bac-ev）=38.5+（41-37.1）=42.4萬元 （2）cpi=ev/ac=37.1/38.5=0.96 eac=bac/cpi=41/0.96=42.71萬元 （3）目前處于成本超支狀態(tài)，項目經(jīng)理可以采取如下措施:一是減少不必要的開支，二是加強質(zhì)量控制，減少返工增加的成本

信管網(wǎng)cnit**************：
pv=10+7+8+9+5+2=41 ev=10＊0.8+7+8＊0.9+9＊0.9+5+2＊0.9=37.1 ac=9+6.5+7.5+8.5+5+2=38.5 spi=ev/pv=37.1/41=0.90 cpi=ev/ac=37.1/38.5=0.96 因為進度績效指標和成本績效指標都小于1，說明進度落后、成本超支不能，成本是否節(jié)約是要看成本績效指標，拿實際花費ac和實際完成情況ev進行比較（1）etc=bac-ev=41-37.1=3.9（萬元） eac＝etc+ac=3.9+38.5=42.4（萬元） （2）cpi=ev/ac=37.1/38.5=0.96 etc=（bac-ev）/cpi=3.9/0.96=4.06（萬元） eac=etc+ac=4.06+38.5=42.55（萬元） （3）根據(jù)（１）和（２）過程結(jié)果，（１）過程方式預(yù)計完工成本更少，所以選擇采用第（１）種措施，即從第五個月開始，保持項目不再出現(xiàn)成本偏差

信管網(wǎng)cnit**************：
pv ＝ 41, ac ＝ 38.5，ev ＝ 3 7．1 cv ＝ ev －ac ＜ 0，sv ＝ ev ＿pv ＜o，進度落后，成本超支不對，要結(jié)合ev進行計算eac ＝ ac十bac －ev eac ＝ bac ／cpi 趕工，快速跟進，使用更有經(jīng)驗員工，改進技術(shù)或方法，加強質(zhì)量管理避免返工，減少活動范圍或活動要求

信管網(wǎng)cnit**************：
（1）pv=41（計劃列相加）＜br＞ac=38.5（實際成本列相加）＜br＞ev=10＊0.8+7+8＊0.9+9＊0.9+5+2＊0.9=8+7+7.2+8.1+5+1.8=37.1＜br＞進度偏慢，成本在pv來看節(jié)約，但與進度結(jié)合還是需要繼續(xù)控制＜br＞（2）不對，需要結(jié)合進度看＜br＞